Chers internautes,
Le Groupe CANAL+ aborde l’année 2009 dans une position solide. Fort de ses 10,6 millions d’abonnements en France et territoires francophones, et d’un chiffre d’affaires global de 4,5 milliards d’euros, le Groupe CANAL+ a consolidé sa place de premier groupe audiovisuel français.
Ces résultats favorables, auxquels il faut ajouter un résultat opérationnel en augmentation de plus de 40% à près de 570 millions d’euros, découlent de la hausse des abonnements de CANAL+ et CANALSAT et de la croissance des revenus publicitaires dans un environnement global pourtant peu favorable. Ils sont également le fruit de la fusion avec TPS dont le processus s’est achevé avec succès en 2008 avec l’extinction définitive du signal, le 31 décembre. Je n’oublie pas non plus les autres activités du groupe, en particulier CANAL+ en Pologne et STUDIOCANAL, qui contribuent de manière croissante à son développement.
A la fin de l’année, la hausse nette du portefeuille du groupe atteignait 175 000 abonnements (hors Pologne et effets d’ajustement de base) grâce à des niveaux de recrutement soutenus, à la fois sur CANAL+ et CANALSAT. 2008 a également été marquée par l’accélération de la numérisation du parc d’abonnés CANAL+ avec un taux d’abonnés numériques désormais supérieur à 80%.
Dans le même temps, près d’un million d’abonnés TPS « migraient » vers la plate-forme CANALSAT, conformément aux objectifs annoncés en début d’année.
La plus grande souplesse des offres proposée aux nouveaux abonnés dans un contexte économique dégradé s’est traduite par une hausse du taux de résiliation parmi les clients les plus récents alors que les abonnés de plus d’un an continuaient de démontrer leur fidélité avec un taux de résiliation très satisfaisant autour de 10%.
Notre priorité en 2009 reste le développement de notre cœur de métier, la télévision payante en France. Pour cela, nous continuerons de renforcer LES CHAÎNES CANAL+, notre offre premium, sur la lancée de ce que nous avons accompli en 2008, quand nous avons amplifié notre politique de productions originales, obtenu pour quatre nouvelles années 100% des matchs de la ligue 1, enrichi notre offre de Champions League ou signé de nouveaux accords avec les studios Disney et New Line.
Notre développement passe également par de nouvelles offres adaptées aux exigences d’un environnement en perpétuelle mutation, par ailleurs bousculé par un contexte économique incertain.
Les produits innovants que nous avons lancés en 2008, je pense en particulier à notre décodeur intelligent de dernière génération, +LE CUBE, ou LA CLÉ CANAL+, un décodeur de poche au format USB, constituent également des axes de développement prometteurs.
Enfin, nous envisageons de nouveaux développements autour de la télévision payante ou d’activités connexes, en France ou hors de nos frontières, à l’exemple de ce que nous avons déjà accompli avec l’acquisition de l’agence de marketing de droits sportifs CANAL+ EVENTS, l’expansion européenne de STUDIOCANAL ou le lancement de CANAL+ et CANALSAT par satellite, successivement en Suisse et au Maghreb.
La vigueur de notre modèle payant forme avec nos atouts uniques (marque, portefeuille, contenus) une base solide de développement.
Et c’est sur elle que nous nous appuierons pour réaliser nos projets et construire notre avenir.
Bertrand Meheut
Président du Groupe CANAL+
